华胜汽车维修￥20-50万

　　华胜奔驰 ’宝马’奥迪专修连锁 创立于1998年，总部位于广州，首创3S专修连锁经营模式，统一配件供应、统一服务标准、统一连锁管理、统一培训，确保服务质量的同时，每年为客户节省30%-40%的费用，被行业内誉为高端豪华车专修市场的“沃尔玛”。

 

　　华胜连锁自成立以来，凭借“专诚奉献，彰显卓越”的核心价值观，“配件假一罚十，交车超时赔500，质量返修赔500，贵一赔三”的四大承诺，赢得了全国15万多豪华车客户的信赖和好评，截止目前已在华南、华东、华北、华中等经济发达地区40个城市开设了80家连锁店，员工3000多名。

 

　　2020年华胜连锁规划年产值达到100亿，成为中国最具影响力和最受尊重的汽车维修行业的标杆企业，向着“打造中国汽车维修行业第一品牌”的目标迈进。

 

　　加盟优势

 

　　连锁优势：

 

　　a) “华胜”品牌的连锁经营模式通过统一的品牌形象、经营模式、价格政策、促销方案、技术标准、物料供应等规范化运作，凭借其连锁系统的专业技术优势、网络优势和品牌优势提高加盟连锁店的市场竞争力，给消费者带来了稳定感、信任感和安全感，从而可获得长期稳定的发展。

 

　　b)  根据欧美等西方发达国家的市场发展规律，汽车服务业是最适合连锁经营的行业之一，汽车后服务市场的专业化品牌连锁经营模式占据了汽车服务市场80%的份额。

 

　　c)  华胜2007年成立连锁管理总部，2009年在连锁总部的基础上成立华胜企业管理公司，首创3S专修连锁经营模式，统一配件供应、统一服务标准、统一连锁管理、统一培训，确保服务质量的同时，每年为客户节省30%-40%的费用。逐步形成了一整套成熟的、可以复制的、适合中国国情的汽车服务行业连锁发展的成熟模式，被行业内誉为高端豪华车专修市场的“沃尔玛”。

 

　　品牌优势：

 

　　a)  目前，“华胜”豪华车专修连锁经过16年的发展，已成为覆盖区域最广、分店数最多的豪华车专修连锁第一品牌（14个省份、42个城市、75家连锁分店）；

 

　　b)  华胜自成立以来，凭借“专诚奉献，彰显卓越”的核心价值观，“配件假一罚十，交车超时赔500，质量返修赔500，贵一赔三”的四大承诺，赢得了全国16万多豪华车客户的信赖和好评。特别在“华胜”品牌发展较成熟的华东、华南市场，华胜品牌在消费者中具有较高的知名度和美誉度。

 

　　投资回报稳定：

 

　　a)  随着市场的成熟，出现更多独立的服务和零部件中心，新车销售因为授权经销商的增多，竞争越来越激烈，新车销售的毛利率在不断下降，但4S店的建店成本高、运营成本高、销售压力大，造成很多的4S店因为不盈利而退网；

 

　　b)  豪华车专修店具有投资较低，利润较高、运营成本较低、回报周期快等特点，随着经济的发展，豪华车已经越来越普及，购买豪华车的人越来越多，并且汽车后市场是一个长期而稳定的行业，进入豪华车专修领域的前景光明。

 

　　c)  随着消费者的消费观念改变，消费者对汽车养护的消费观念加深，消费者愿意花更多的钱在汽车的维修和保养上，从而使汽修行业持续发展。

 

　　d)  豪车的维修和保养属于刚性需求，受全球经济周期的影响较小。

 

　　e)  通过连锁规范化管理提高消费者忠诚度，可获得持续回报。

 

　　合作店关于合作伙伴的基本要求

 

　　A.独立法人实体或者个人, 独立法人实体具备合法的经营资格，拥有一定的经济实力；

 

　　B.拥有汽车行业经营经验的优先；

 

　　C.对华胜的品牌及文化有强烈的认同感。

 

　　Ø 加盟店关于加盟商的基本要求

 

　　A.独立法人实体, 具备合法的经营资格，拥有一定的资金实力,良好的商业信誉；

 

　　B.拥有至少1家以上汽车维修店或4S，具有一定管理或技术团队基础  ；

 

　　C.有2000—3500平方米的可持续经营10年以上的厂房优先；

 

　　D.在当地具有相应的客户群、较强的市场推广能力和独立开拓市场的经验；

 

　　E.认同华胜企业文化，接受华胜连锁统一管理；

 

　　F.遵守合同条款，按时履行合同规定的义务及费用的。

 

1 通过网上交谈或者电话了解项目信息。

2 实地考察，参观实体店面，对项目进一步了解。

3 申请开店，总部审核资质。

4 正式签订合同。

5 学习技术及相关的经验和知识。

6 总部指导，帮助开店前工作的准备。

7 正式开业。

　　拓展中心：

 

　　1.协助评估物业选址；

 

　　2.提供加盟店外立面与接待大厅效果图（两张）；

 

　　3.提供VI视觉标准；

 

　　4.审核加盟店平面规划图；

 

　　5.加盟店装修效果验收（如验收不符合华胜SI系统标准，限期整改）。

 

　　Ø市场中心：

 

　　1.提供全国免费的400-7070-700电话服务系统；

 

　　2.提供华胜网站（www.harsons.cn）的整体宣传推广；

 

　　3.每年提供全国统一的季度市场策划活动，提供统一的活动宣传物料；

 

　　4.提供统一的客户关系管理平台，为加盟店进行客户数据有效地挖掘和分析提供参考；

 

　　5.提供连锁统一的会员管理系统及管理策略，为加盟店提升客户满意度提供参考意见；

 

　　6.提供连锁统一的行业内商情信息作为加盟商经营决策的参考；

 

　　7.提供市场人员日常管理的在线咨询。

 

　　Ø行政部：

 

　　1.提供员工工作服采购；

 

　　2.提供客户接待用品标准；

 

　　3.提供公司宣传画册、《员工手册》、《华胜基本法》；

 

　　4.提供新入职行政人员的培训及日常管理咨询。

 

　　Ø  IT中心：

 

　　1.提供ERP管理系统的安装与维护支持；

 

　　2.免费提供ERP管理系统培训一次；

 

　　3.免费提供公司产品版本的升级服务；

 

　　4.提供ERP管理系统的在线使用咨询。

 

　　Ø 供应链中心：

 

　　1.提供连锁统一的配件采购平台，确保与直营店同等品质及价格，并按连锁统一标准提供配件售后服务；

 

　　2.提供连锁统一的配件人员培训；

 

　　3.提供配件供应与管理中的日常支持和答疑；

 

　　4.提供配件管理人员上岗前培训支持；

 

　　5.提供配件编码查询光碟资料的使用及安装培训；

 

　　Ø运营中心：

 

　　1.提供《运营手册》；

 

　　2.提供《服务流程标准》视频资料；

 

　　3.提供网络推广支持；

 

　　4.提供开业现场检核支持；

 

　　5.提供服务能力提升支持；

 

　　6.提供盈利能力分析支持；

 

　　7.提供区域经理驻场辅导支持；

 

　　8.同享华胜连锁统一组织的各种会议和培训。

 

　　Ø生产技术中心

 

　　1.提供设备工具配置方案及价格；

 

　　2.提供专用检测设备采购支持及使用培训；

 

　　3.提供技术疑难诊断专家在线答疑；

 

　　4.提供维修案例查询库；

 

　　5.提供新车型技术培训；

 

　　6.提供现场技术辅导支持；