7天连锁酒店集团(7DaysInn Group)2005年创建，目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络，拥有分店超过250家，创造行业快速发展的佳话。
作为中国连锁酒店行业的领先品牌，秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，集团自成立以来，一直从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务;致力于向超过200万“7天会”会员提供更具人性化的优质会员服务。
凭借快速的发展势头及优异的盈利能力，7天连锁酒店集团于2006年11月获得美国华平投资集团(Warburg Pincus)注资。2007年9月再获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。
作为中国酒店业第一电子商务平台，7天是目前唯一一家能同时提供4种便利预订方式的连锁酒店，
“管理直营”就是利用7天成功的直营店管理经验，为投资方提供标准化的“7天”式酒店管理。
投资方负责提供符合7天标准的物业，并按7天标准进行装修改造，交付并委托7天进行全面经营管理;除7天按约定提取的经营管理费外，其余所有经营收益归投资方所有。
| 阶段 1、初步了解7天 | · 浏览官网资料 | |||||||
| · 投资热线咨询 | ||||||||
| 阶段 2、具备合适的投资条件 | · 有充足的装修改造资金（300-600万） | |||||||
| · 自有或租赁有适合改造为7天连锁酒店的物业（一般要求2500-5000㎡） | ||||||||
| 阶段 3、商圈评估及市场分析 | · 投资人将物业现状及详细资料告知客户经理 | |||||||
| · 物业符合投资条件的，客户经理将为您做商圈评估及市场分析 | ||||||||
| · 进行投资收益分析测算，为您的投资决策提供参考 | ||||||||
| 阶段 4、签订投资合同 | · 客户经理说明合同内容及解答疑问 | |||||||
| · 签订《管理店投资合同》 | ||||||||
| · 投资人按合同约定交纳合作费 | ||||||||
| · 在工程顾问支持下提交酒店平面设计图并通过7天审核 | ||||||||
| 阶段 5、培训及建设方案 | ·7天向投资人提供7天连锁酒店筹建标准及采购手册 | |||||||
| ·投资人提供酒店建设方案、参加工程培训 | ||||||||
| 阶段 6、标准酒店筹建 | · 施工队进场进行工程建设 | |||||||
| · 投资人同时着手酒店营业执照、消防许可证、特行证等证照办理 | ||||||||
| · 预计开业日前60天店长到位 | ||||||||
| · 店长在工程筹建期间进行运营物资采购、员工培训、客房销售 | ||||||||
| 阶段7、开业营运 | · 工程检查及运营检查符合7天标准 | |||||||
| · 证照办理齐备（尤其是消防证照及特行证，为保开业时间，应尽早办理） | ||||||||
| · 由店长启动运营，管理店开始为您盈利 | ||||||||
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