CoCo诞生1997年的淡水小镇，是CoCo都可最初的开端。在这块人文与茶香兼具的土地上，CoCo都可一步一脚印、坚守品质与服务，启动了梦想的实业。坚持给顾客更好的，希望严选好茶及优质饮品能让更多人品尝，CoCo都可在1999年跨出淡水地区，开始深入各地，并于2007年进军大陆市场，更积极筹备拓展世界版图。秉持着「企业全球化、管理在地化」的经营理念，拓展至全球，CoCo都可于2015年门市突破2,000间，成为横跨世界各洲的知名茶饮连锁品牌。
版图深植台北、上海、苏州、北京、成都、广州、杭州、武汉及香港等各大城市;并遍及纽约、洛杉矶、多伦多、温哥华、约翰尼斯堡、曼谷、雅加达、河内、马尼拉、悉尼、墨尔本、东京以及伦敦等世界各地，成功建立「奠基传统、勇于创新、放眼国际」的跨国企业。展望未来，CoCo都可将继续扩大美食领域的经营，透过新事业体的拓展与饮品事业的成长茁壮，成为立足全世界的美食连锁品牌。
CoCo都可茶饮严选优质茶叶：茶叶皆经过十二道制茶工序，包含萎凋、浪菁、炒茶、揉碾、干燥等层层阶段，只采用第一道茶汤作为基底，以确保新鲜。
CoCo都可茶饮全球采购塬物料：CoCo都可以全球化的采购，网罗国际物料，提供各地塬物料，让茶饮有好的质量呈现给顾客。
CoCo都可茶饮创新研发严格食安控管：CoCo都可茶饮每季定期研发新品，因应顾客多变的口味需求，标准化生产，定期食安检验，给顾客新鲜、安心的保证。
1、协助各区域建立培训制度：完整移植总部培训计划与考试制度，拟定「选用育留」的培训方案，随着全球展店规模快速拓展，提供各区门店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
2、外派长驻营运主管以提升营运绩效：CoCo都可累积位居全球最大茶饮品牌的实战经验，透过外派长驻具丰富经验的营运主管至各区域，协助伙伴强化经营技能，持续创新与提升营运绩效。
3、客制营销策略：因应各地区市场人文风情，客制不同营销策略建议。整合各区域资源进行异业合作，搭配全球营销策略强化品牌知名度，并协助门店进行各式营销方案，提升回购率与争取新客群支持。
4、协助各区域建立完善人资系统：CoCo都可提供各区合作伙伴因地制宜的人力策略建议，并提供员工透明且畅通的升迁管道、优良的薪资福利、愉悦的工作环境与海内外派驻机会，协助各区吸纳优质人才。
5、全球采购高质量食材：采购全球优质食材，签订年度合约确保供货稳定，为全球合作伙伴产品的质、量、价把关。采购系统遍及南非、荷兰、泰国、印度、斯里兰卡、印度尼西亚、厄瓜多尔、纽澳、智利和美国…等。
6、协助建置高效率物流系统：规划各区的物流仓储系统，由总部与区域主管协助合作伙伴齐力建置物流配送计划，在便利性、准确性、安全性与成本考虑下，维持门店后勤支持质量。
7、依当地需求开发产品：由专业研发团队领军，考虑塬料、当令食材、季节差异、风味以及各项主题营销活动不断推陈出新各类饮品。并主动送呈食安检验，确保质量安全与产品口碑第一。
8、稳定快速的信息系统提供实时数据：全球门店联机设置POS等各项信息管理系统，实时回馈精准的营业数据，协助合作伙伴全面掌握经营现况与消费动态，进而拟定各类合宜策略。
9、标准且效率的工务辅导：辅导合作伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量，以确保门店外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能准确到位，并符合总部CI要求。
10、商圈拓点训练与辅导：总部专业开发团队可辅导合作伙伴进驻各大通路或协助街边店的选址谈判，习得人流预估与投资报酬率计算，以达预定开店进度及实现业绩目标。目前在全世界已超过百位营运督导派驻于各合作区域。
11、专业财务顾问团队：具知名会计师事务所经验之资深财务顾问团队，举凡相关公司设立之资金规划与税务信息，能提供完整服务，协助合作伙伴建立健康的财务体质。
12、坚强法务顾问团队：多位经验丰富且具服务热忱的法律专家，并与国际律师事务成员共组专业法律咨询团队，让合作伙伴能更放心专注于区域营运。
13、全球通路策略联盟协助伙伴快速展店：CoCo都可与各大型通路商建立友好合作关系，培养共生互利之默契，进而缔结策略联盟关系。有助合作伙伴以优惠条件进驻通路最佳位置，或是缩短谈判斡旋时间，发挥最大效益。
14、具跨国企业管理经验的经营团队：CoCo都可聘用来自海内外跨国企业之顶尖主管，并积极网罗具备海外工作或旅居海外经验之管理人才，结合高端产业管理概念与搭配合作伙伴产业经验，迅速突破经营格局与规模。
1、具备丰富工作资历与管理经验。
2、具有丰沛的在地资源，能取得店面与进行当地招募。
3、需全心投入于此事业中。
4、主要经营管理者需持股相当。
5、认同总部理念，遵循总部管理制度，展现高配合度与高执行力。
6、具备市场敏感度与服务业灵活积极之应变能力。
7、稳定健康的财务规划。
1、具备丰富工作资历与管理经验。
2、具有丰沛的在地资源，能取得店面与进行当地招募。
3、需全心投入于此事业中。
4、主要经营管理者需持股相当。
5、认同总部理念，遵循总部管理制度，展现高配合度与高执行力。
6、具备市场敏感度与服务业灵活积极之应变能力。
7、稳定健康的财务规划。
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