我呀便当加盟
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我呀便当加盟

我呀便当加盟¥5-10万

加盟店:326家 便当

杭州味捷餐饮有限公司

项目前景

我呀便当隶属于杭州味捷餐饮有限公司,初创于2009年9月,总部设在杭州滨江高新区,是一家专业经营中式外卖的企业。公司拥有专业运营团队、物流配送中心(中央厨房)和呼叫调度中心;至今已在华东地区开设了近五百家中式餐饮门店,日均服务顾客20余万人。我呀便当是味捷餐饮结合移动互联网全新打造的针对年轻群体的中高端外卖品牌我呀便当,品牌的核心是年轻的自由心态。“喜欢我呀,约我呀”和可爱小怪物的形象都是在诠释这一品牌文化,加上黄黑色的搭配,全新的包装,一推入市场便得到了年轻群体的喜爱,开张就火爆。

我呀便当加盟

我呀便当以年轻、时尚、新潮为主旨,以黄橘色为主色调,并配有9个不同表情的小怪兽,餐厅的整体装修简单、明快、敞亮,又不失年轻人的新潮和流行元素,是时尚快餐的代表之一。我呀便当是以优质并且专业的服务来让更多的投资者以及创业者,加入到我呀便当的大家庭中来!这是是一个立足于诚信,合作,共赢的基础取得消费者信赖的品牌。公司还拥有专业的营销团队,完成线上平台对接,定期不断地推出新品。

我呀便当加盟怎么样?六大加盟优势,轻松开店

我呀便当加盟

1、品牌优势:现代化快餐美食的再现与传承,具有深厚的中国美食文化底蕴,是如今快餐美食的一张名片,当今最牛最热门的便当快餐品牌之一。

2、投资优势:市场是检验真理的唯一标准,我呀便当加盟“投资小、回报快、开一家火一家、开一家成功一家”的精准消费定位久经市场考验。

3、技术优势:享有我呀便当官网总部自主研发的秘制底料配方、特色菜品制作工艺、底料调料统一配送,最大限度降低经营成本。

4、项目优势:味道正宗、菜品独特、市场定位准确,三至五个月快速回收投资成本,面积40-80平方米。轻装修,营造愉快、和谐的消费氛围,是当下消费者的最佳选择。

5、后续服务优势:对加盟店开业前期筹备,营销指导,统一技术管理实战培训,统一支持手册,统一外派支持经理到店管理。

6、总代理模式:为有远大抱负和已合作成功的创业者提供更大的发展空间。我呀便当发展思路,与时俱进创新战略思维,顺利把握成功。

我呀便当加盟支持-多重扶持措施,让创业不再艰难

我呀便当加盟

一、品牌支持:品牌宣传支持,品牌营销策划支持。

二、选址分析支持:公司总部派出专员进行专业的商圈分析、店址评估,为店铺经营定位。

三、装修支持:公司总部推介专业设计团队为您提供装修设计方案(图纸)、全套的装修标准、以及软装宣传资料。

四、开业的支持与辅导:公司总部派出专人一对一开业指导,提供加盟店开业前的全程筹备跟踪服务,以便快速进入正常经营轨道。

五、技术支持:强大的技术研发团队,为新菜品的定期推出提供保障。严格产品技术管理,为产品标准化提供支持。

六、人力资源支持:公司总部可以根据加盟品项选择性的为加盟方指派筹备小组。公司总部向加盟方提供包括岗位设置等一系列员工管理方案。

七、培训支持:公司总部为加盟商提供开业前后,各岗位人员的定向培训与实操训练。公司总部为优秀加盟商提供在大聚商学院深造的机会。

八、运营管理支持:公司总部定期回访及巡视,提供专项整改建议与提升方案,为您的运营保驾护航。

九、信息化支持:公司总部提供统一的信息化处理平台,统一的投诉系统,经营消息共享支持。

十、物配支持:公司总部为加盟商提供各类定制产品、经营必需品的配送以及辅助产品的配送。

我呀便当加盟菜品展示

我呀便当加盟

我呀便当

加盟条件

1、具有从事餐饮事业的创业热情,认可并接受公司的经营理念和企业文化,愿意与我呀便当长期合作。

2、能够接受公司总部的统一管理模式,愿意接受公司总部的统一配送,愿意接受公司总部的管理。

3、能够积极参与公司总部的技术提升培训。

4、具备开设餐厅的基本工程条件的房产或租赁房产。

5、股权结构分明,有一定的投资实力和管理能力,财务资信良好。

6、具备较强的处理人际关系,在当地社会关系良好。

7、加盟第一家的时候,老板愿意亲力亲为。

我呀便当

加盟流程

1、 加盟咨询,包括电话,网站留言或者来访;

2、双方初步交谈,总部提供加盟资料;

3、加盟商意向加盟阶段;

4、选址分析、公司总部派出专员进行专业的商圈分析、店址评估,为店铺经营定位。

5、门店装修、布置阶段:提供店面结构平面图及尺寸;按总部统一规范和设计方案进行装修;在总部指导下采购符合自家渔塘创始人们要求的店铺用具及其他用品,并按要求进行布置(部分必须用的经营用具,有公司总部统一设计制作);同步进行其他开业筹备工作——招聘员工、申请各种许可证等。

6、培训阶段:确定培训方式,派员参加培训;管理人员及员工参加各项培训;营业人员到总部门店实习、了解运营流程等。

7、开业阶段:举行开业仪式;落实开业宣传方案;落实开业促销措施;及时反馈开业初期营运情况。

8、后续经营阶段:经常向总部反馈经营情况;落实总部各项宣传与促销措施; 规范经营、管理与服务;及时向总部提供配货意见;按时传输经营数据,以便于总部分析汇总,针对性提供改良建议;对于当地的市场发展状况及拓展计划必须时刻与公司汇报工作。

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