金牌卫浴￥50-100万

　　1、有一定的经营场所，及与其经营目标相适应的仓储设施。

　　2、有一定的经营资金(特大城市经销商150万元以上、省级市场经销商100万元以上、地级市场经销商50万元以上)。

　　3、有经营公司产品所需要的办公设置。必须配备一定的业务人员、售后服务人员、导购人员。

　　4、必须开设一家专卖店，作为向分销商及消费者展示公司产品的平台(特大城市经销商120平方米以上、省级经销商80平方米以上、地级市场经销商60平方米以上)。

　　5、必须在所在的经营场所附近或人流量集中的地段，投入一定的户外广告。

　　6、有一定的分销网络必须根据公司的区域发展计划，在经销的区域内完成指定的销售量。

　　1建店初期：辅助经销商综合当地市场情形进行选址，协助建店初期的团队建设和人员管理(店长和导购招聘，考核及人员培养)，根据当地情况制定出发展方案(渠道建设的方向，开业活动的全程帮扶等)。

　　2建店中期：衔接金牌卫浴店面运营系统，以制度取代人治，规范金牌卫浴销售八大流程，灌输金牌卫浴服务100理念，展开包括导购销售技巧提升，门面管理等培训定期与门店沟通，建立起当地帮扶群，帮扶人员责任到店，定期出差到店指导门店运营。

　　3建店后期：夯实基础，针对当地市场情况，协助门店重点培养出两到三个销售渠道，扩大店面架构和团队人数，把销售门店转变为营销中心，衔接金牌卫浴每年的大型活动(田亮活动，区域大型联动)充分扩大在当地的影响力。