豪盾汽车装饰￥10-20万

　　豪盾通过资产整合管理方式，在多个交通枢纽城市建立大型的仓储物流配送中心以及汽车文化基地。

 

　　豪盾通过供应链VMI管理模式，建立连锁型的厂家直销基地，电子商务物流基地和综合客户服务及体验中心。

 

　　豪盾通过授权服务商合作的方式，建立数量众多的服务连锁机构（豪盾精致汽车生活超市及美容连锁）

 

　　本着“一切以消费者需求为导向”的核心理念。围绕市场需求，整合社会资源、合作共赢。

 

　　豪盾将打造中国汽车后市场最具价值的供应链及资产管理平台。

 

　　豪盾采用先进的IT管理系统，创新的“云商业”智能管理系统(BI系统)，以及ERP及CRM等技术手段，实现整个生态链的统一，集中，实时，以及精准的大数据交换。

 

　　基于云计算、物联网，云服务的生态链管理系统平台，采用低成本高效的O2O商业模式，高效的把线上信息线下服务，实现整个供应链上下游最大化的资源共享，优势互补。

 

　　通过商业大数据的预测和分析，实现使整个产业链从采购、物料管理、生产、仓储、配送、营销，到消费者的整个供应链的货物流、信息流、和资金流，把物流与库存成本降到最小。并以高效的运营管理实现最低的生产成本，流通成本，服务成本，并实现给最终消费者带来最大化的顾客价值，实现良好的客户体验。

 

　　尽我们微薄的力量参与中国汽车生态链的标准化，品牌化的发展，并推动整个行业的上游供应链和下游流通服务进行整合和优化，用自主创新，品牌化，专业化，现代化的商业架构打造价值共创、利益共享的高效供应链。

 

　　在国家产业规划的指导下，以联合发展的道路铸造最佳的生态链环境，才能使我们国家和民族的企业在未来国际化的激烈竞争中获得更大的竞争力，实现民族企业的强盛发展！

　　加盟优势

　　一、 定位优势

　　豪盾是以品牌为核心的汽车服务连锁集团，注重品牌的文化和个性，通过品牌的运作，建立强大的营销和订制网络，在客源层中形成鲜明的品牌形象，做全中国最专业、最优质、最稳健的汽车服务连锁领袖品牌。

　　三、 市场优势

　　伴随着遍布全国的连锁分店的增加和客人回头率增长、伴随着强大的营销和订制系统的发展、伴随着企业文化的渗透，豪盾汽车服务连锁将会不断提高市场占有率，占有更多的市场份额。

　　四、 设计优势

　　豪盾汽车服务连锁结合时代最新个性化、高档汽车服务设计潮流，设计时尚，外观引人注目、高贵大方。带给客人全新的视觉享受和购物体验。

　　五、 IT技术优势

　　豪盾自主开发的ERP、BI商务智能管理系统软件，集稳定、快捷、全面、灵活于一身，与总部中央系统连接后，可以实现客源共享、网上订制、货物调拨等功能，从而提高汽车服务管理水平，稳定忠诚客户，降低汽车服务销售成本。

　　六、 管理优势

　　豪盾建立的全面质量管理体系；在汽车服务管理、品牌经营、资本运作、计算机系统等方面自成体系，培养和发展员工的管理技能和专业技能。

　　七、 人才优势

　　豪盾汇聚行业精英，他们具有风险融资、特许经营、企业运营、汽车服务管理方面的丰富经验，为企业的发展提供了强有力的保证。

　　有经验，有诚信的人和有强大竞争力的公司合作。

 

　　有商业远见，要能够第一时间的了解客户现在与未来需求

 

　　有现代化管理机制：低成本，高效率，系统化，可持续性发展的商业模式。

 

　　1、电话咨询，索取加盟资料

 

　　2、总部考察，提交申请

 

　　3、确定加盟级别，签订意向协议

 

　　4、交纳意向金，总部人员调查市场

 

　　5、合同签订，财务交款

 

　　培训流程

 

　　1、学员报到办理手续食宿

 

　　2、理论学习，实践操作

 

　　3、结业考核，办理毕业证书

 

　　开业指导

 

　　1、市场调研，店面设计，装修指导

 

　　2、及时店长，营运策划

 

　　3、设备调试，开业指导

 

　　4、人员到位，正常开业

 

　　加盟支持

 

　　一、连锁品牌的支持

 

　　1）全国统一的豪盾品牌形象识别系统

 

　　2）全国统一的豪盾品牌营销系统

 

　　3）全国统一的豪盾品牌标准培训系统

 

　　4）全国统一的豪盾品牌网站的整体宣传推广

 

　　二、成熟的网络技术优势

 

　　1)  网络整合营销、Call centre唿叫中心（400）

 

　　2)  ERP产品销售系统

 

　　3)  CRM客户关系管理系统；

 

　　4)  供应链管理系统

 

　　5)  企业资源计划系统

 

　　6） 与全国各大网络货物调拨、联合销售系统

 

　　三、科学合理的运营管理优势

 

　　1）标准化的运营体系

 

　　2）标准化的质量体系

 

　　3）标准化的服务体系

 

　　4）标准化的财务体系

 

　　5）标准化的采购体系

 

　　四、全方位系统培训计划

 

　　1）豪盾品牌服务连锁管理学院系统培训和学习

 

　　2）汽车服务行业人才初始培训、强制性培训计划

 

　　3）全方位、多层次的专项选择性培训课程

 

　　4）重点人才培养、优秀员工选拔培养计划

 

　　5）汽车服务连锁品牌行业发展方向研讨

 

　　五、全国会员共享体系

 

　　1）中央化的客源聚集平台

 

　　2）信息化的客源配送系统

 

　　3）行业顶级的会员制度

 

　　六、全程筹建指导

 

　　1）协助选址，提供专业的装修规划方案

 

　　2）施工单位技术审查

 

　　3）专业的施工材料性价比对比分析

 

　　4）现场施工指导与监理

 

　　5）专业、严谨的开业策划

 

　　七、标准化、市场化的经营指导

 

　　1）针对加盟店自身特点量身打造运营方案并指导实施

 

　　2）人力资源管理与培训支持

 

　　3）汽车服务行业管理人员的绩效与考评

 

　　4）汽车服务设施日常运行维护与指导

 

　　八、严谨的配送体系与成本控制

 

　　1）标准化、集团化的中央采购渠道，保证配送物品优良的品质

 

　　2）丰富的产品，低廉的价格

 

　　3）成本控制分析与指导

 

　　4）先进的财务管理平台

 

　　九、统一的运营标准手册

 

　　《开业手册》

 

　　《销售手册》

 

　　《服务手册》

 

　　《硬件手册》

 

　　《人事管理手册》

 

　　《VI标准手册》

 

　　《财务管理手册》

 

　　《英语服务指南》（汽车行业）