金海马集团中国最大的家具产品代理商和经销商,是中国家具行业最大的连锁商业机构和行业领跑者。 金海马集团在中国成功首创"专业化家居卖场"、"仓储式销售模式"和"连锁经营商业模式"，其经营理念在行业内始终具有先进的示范作用，成为业内争相效仿的对象。金海马还在国内家居业独家推出了“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算”的国际化先进管理模式，形成独具优势的企业核心竞争力。
金海马集团连锁网点遍布华南、华东、华北、华中几大区域数十个大中城市，构成全国第一的规模大、覆盖面广、经营管理统一的庞大连锁销售网络。金海马集团是全国家具行业中唯一一家全国范围内跨省、跨地区的连锁经营企业,"金海马"(KINHOM)成为中国家居零售业的主流品牌。与众多家优质供应商结成的强大的战略连盟，更进一步确立了金海马集团无可动摇的行业龙头地位。
金海马集团以"德才兼备，以德为先;内部优先，鼓励长期服务"的用人观及良好的激励机制、完善的福利体系广纳四方人才。金海马集团属下各商场曾分别荣获"消费者信得过商场"、"诚信企业"、"质量信得过单位"等多项荣誉。金海马集团以"营造温馨家园"为核心理念，以"物美价廉、服务大众"为追求目标，通过优质的产品和满意的服务为大众创造温馨的家，为顾客提供美好的家居生活环境，为民族商业增添光彩。
面对日益激烈的市场竞争，打造世界级的流通企业，培育百年老店，成为亚洲家居流通业第一"是金海马集团未来发展的宏伟目标。
1990年，香江集团在全国的第一家商场“宝安海马”在深圳开业，从此开始了香江集团在家居零售业的发展道路
1993年，香江集团相继在广州、珠海、江门、中山、南海、河源等城市开设数十家大型家居商场，在华南地区迅速铺张市场网络。
1994年至1997，年香江集团开始全国范围的扩张之路。香江集团利用其特有的市场网络、管理、资金优势，从广东走向全国，并形成了广州、深圳、华中、华东、华北、东北六大区域，成为我国家居行业第一大连锁商业企业。
1996年2月,深圳金海马实业有限公司成立
1997年3月，华北区域正式成立。
1998年，金海马集团在南昌和武汉分别开设“香江家具光彩大市场”和“金海马家具城”，标志着金海马集团正式进驻华中区域。
2000年，金海马被评为广东省著名商标
2001年，金海马被评为广东省著名商标。
2001年，金海马集团全面导入信息管理系统ERP系统，实现业务总部、财务总部、商场和物流配送中心之间的联网，使集团达到最佳资源组合。
2001年，金海马集团全面导入VI体系，确定了全新的企业标志，使用统一的形象和店面风格。
2001年，金海马集团在广州区域开设“芳村金海马家居博览中心”，是集“家居批发集散”和“中外精品展览”于一体的超大型家居博览中心，以全新的营销模式创建面向全国、连接海外的“家居大物流”网络系统，在华南乃至全国家居和商品物流业引起强烈震撼。
2002年，金海马集团率先导入SAP信息管理系统，在深圳成功实现ERP系统上线。
2003年7月28日，金海马集团联合中华全国工商联合会家具装饰业商会和广东省家具业商会，举办了“华南区家具及原材料采购大会”、在会上倡导成立了“绿色家具同盟”，对家具行业营销创新、促进行业自律、探索家具行业发展之路、促进行业商会、厂家、商家、消费者四者的交流起到重要作用。
2004年6月30日，香江集团与广州轩辕正式签署《香江集团OA软件开发合同》，集团办公自动化项目正式启动。
2005年10月26日，由沈阳香江主办的首届东北亚国际家居建材博览展销隆重开幕。9月25日，第二届华中国际家居建材博览会在南昌香江隆重开幕。
2006年10月1日，洛阳百年家居建材城全面开业。4月30日，郑东建材家居城隆重试营业。新年伊始，洛阳金海马家居博览中心盛装开业。
2007年5月26日，“2007年东北亚家具建材博览展开幕暨金海马家居开业庆典仪式”在长春金海马家居广场隆重举行。
2008年5月12日，四川发生特大地震后，香江集团全员参与抗震救灾，香江集团共向灾区捐款3490万元。5月7日，北京奥运圣火在广州传递，香江集团总裁翟美卿荣任第100棒火炬手。
2009年9月26日，金海马雅美品牌作为民用自营品牌正式启用。8月8日，由香江集团投巨资打造的年度力作――-欧洲城香江家居MALL盛大开业。该店代表了香江家居全新的国际化品牌形象。
2010年9月19日，金海马家居斥重金打造的番禺五洲店，正式揭开其神秘面纱，标志着金海马全国首家国际品牌工厂店亮相。9月22日，重庆香江家居MALL盛大开业。它将被打造成重庆中心城区最大的体验式家居卖场。6月6日，金海马家居战略联盟发布暨惠州店招商大会火爆落幕，到场总人数近800人，引起业界轰动。
作为中国最大的专业家居连锁机构，金海马集团在家居产品的整个价值链形成过程中都建立了庞大的品质管理体系，实施不间断的品质管理。
我们同样对家居产品实施严格的质量管理，先进的EPR系统，不仅仅在需求层面辅助我们服务消费者，而且在评估供应商能力方面提升了我们的技术手段。利用ERP系统，我们实现了集团统一采购管理，对采购过程中的20多个质量环节层层把关。在运营管理方面，不断以标准化考核手段提升商场设施以及服务水平,为顾客及顾客提供安全、清洁、整齐、方便、标识清晰、舒适、优美的购物环境。
我们在2004年通过了ISO9001质量管理体系认证，达到了质量管理体系中对管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四大过程的相应标准。由此，我们的品质管理体系得到了提升。
我们始终以顾客为关注的焦点，将实现并增强顾客满意作为本公司质量方针和质量目标的重要内容。我们通过识别顾客明确的或隐含的需求和期望，通过有效调查获取顾客满意度的相关信息，确保将顾客的需求转化为本公司的服务标准及提供的规范服务，持续满足顾客要求。
服务实施过程包括：顾客要求、市场信息收集、合同评审、资源配置、提供服务、服务的监视测量。实现顾客的期望，是我们品质服务的一个最重要的部分。
我们所有管理体系都是为了一个目标而存在的，那就是让客户拥有最完美的消费体验，这种体验贯穿于消费者已知和未知的整个消费过程。为了达到这个目标，我们将持续努力，实施持续改善的服务品质方针。
一、品牌优势：做行业領跑者的金海马家居，结合世界最新时尚潮流，树立简约、高雅而富有有内涵的家居风格；企业、品牌、产品或技术屡获多项荣誉、称号，彰显卓越的品牌影响力，经营起点站在世界化的高度。
二、产品优势：金海马家居倡导产品开发的原创性，坚持原创技术，屡推行业首创的新品；秉承三个最的核心理念：产品风格体系最丰富、价格覆盖面最广、产品环保品质最好，并不断创新推出行业精品。金海马家居坚持选用优质的原材料及先进的生产工艺，追求达到最高质量和品质标准，将环保品质和绿色消费进行到底。
三、生产优势：拥有现代化生产线，引进高端生产设备，确保产品质量，基材绿色环保，拥有丰富广泛的板材资源。
四、团队优势：金海马家居拥有成熟敬业的经营管理团队，给予经销商一对一的市场指导与推广配合，保障经销商快速赢利。
五、服务优势：率先与专业软件企业合作开发先进的软件设计系统，为顾客提供个性化、体验式设计服务；业内先行推出产品保修保养及使用说明手册，较早开通400服务热线，以完善的售后服务为顾客解决后顾之忧。
品牌支持：金海马家居加盟商享受正和居统一品牌形象和广告宣传所带来的利益，达到品牌资源共享的目的，同时区域独家代理的方式也是金海马家居对加盟商的支持。
培训支持：金海马家居将有偿为加盟商提供营销工具展示设计软件一套和相关的专卖店管理手册，对加盟商的导购人员全方位的免费培训。
开业支持：金海马家居加盟店开业前期，金海马家居提供全面的开业策划方案和系列的促销用品。开业初期，金海马家居将派资深督导驻店培训，支持新加盟商初期顺利运作。
运营推广支持：金海马家居将不定期安排专业人员进行市场巡查、调研、不断总结有效的推广方案，予以免费传授与各加盟商。
产品研发支持：金海马家居加盟总部拥有大批专业技术人才和严谨的产品研发部门，不断的推陈出新，与同行业其他产品生产明显的差异化卖点，增强市场竞争力。
广告支持：金海马家居给每一位加盟商提供广告文案，软性文章等标准稿件，金海马家居不断在各种网络投放广告，并辅助加盟商在当地投放宣传广告。
客户服务支持：金海马家居设有专门的客户服务专员受理全国各地的售后问题，真正做到信息及时收集反馈，以便更快的为顾客和您排忧解难。
(1) 应为具有中华人民共和国国籍且具有完全民事行为能力的自然人，或者是中华人民共和国的合法经营者。
(2) 无犯罪记录，如有隐瞒，一经发现金海马家居有权单方面自动解除合同。
(3) 了解并认同金海马家居的经营理念，愿意与金海马家居共创美好未来。
(4) 具有一定的业内从业经验或相关行业的经营管理经验。
(5) 具有较强的经济实力，并拥有良好的人脉资源。
(6) 具有独立的经营场所，并按照金海马家居展示店面标准进行卖场装修，且门店面积符合金海马家居要求。
1、投资咨询：咨询金海马家居营销政策、进行意见交流。
2、实地考察：金海马家居总部随时接待创业者，让创业者了解我们的品牌和文化。
3、提交申请：向金海马家居递交加盟申请表。
4、资格审核：金海马家居总部接收到申请表后，对加盟商的具体情况及条件进行审查。审查通过，通知申请人，即可签约。
5、签订合同：签订加盟合同，提出新店方案。
6、店面装修：金海马家居总部指导您如何去设计，装修。
7、开店筹备：这个时候您可以招聘人员以及培训工作。
8、货物配送：物料的输送，金海马家居总部会给予运输帮助。
9、试营业：试营业的时候做些打折等优惠活动，吸引客户。
10、正式营业：试营业之后，客源开始逐步稳定，正式开始营业。
11、售后服务：在一段时期内，金海马家居总部工作人员指导经营，确保盈利。
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