金色雨林幼儿教育￥20-50万

北京金色雨林学习能力研究中心成立于1994年，是中国首家权威解决3--14岁儿童注意力不集中、看错题、作业慢等学习问题，采用感觉统合训练、学习能力课程训练、情商课程训练等精品课程，达到学能训练、心理辅导、家庭教育三位一体的心理教育机构，是全国教育科学“十五”规划部委重点课题的实验基地，连续两年被评为“北京最值得推荐的教育辅导机构”，并于2006年获得“学员最具竞争力的教育辅导机 构”、2007年获得“最值得推荐的教育辅导机构”“北京最具品牌影响力的教育机构”、2009年获得“中国最具影响力儿童教育机构”，2011年又一举夺得三项殊荣：代表北京最高水平的儿童学习能力专业培训机构 、代表北京最高水平的幼小衔接辅导机构、代表北京最高水平的少儿心智专业培养机构等荣誉称号。

本中心综合国内外最先进的儿童心理与教育的理论和方法，在中国科学院心理研究所专家、荷兰莱顿大学儿童心理学博士张雨青教授和金色雨林中心林薇主任的19年研究和实践中，根据儿童生理和心理发展的特点，经过总结和完善，率先形成一套独特、成熟的学习能力训练体系──"个性化教育方案" （Individual Educational Program，简称‘IEP’）。

近二十年来，经过金色雨林中心“个性化教育方案”指导的孩子已近二十万人，学习能力训练有效率为96.8%，得到教育界专家、教师、家长的充分肯定。可以说，正是这种当今世界上最前沿的个性化的教育理念，帮助每一个"金色雨林训练营"的孩子在学习中找到自信，学会自主学习。

经过金色雨林中心近二十年年不懈的努力，“个性化教育”的概念已经深入人心。为了进一步引导孩子的学习动机和学习兴趣，金色雨林教 育团队锐意创新，立志“让孩子的学习更有活力”，再次引领国内学习能力教育的步伐，引入“情境教学”和“团队学习”的前沿教育模式，充分发挥孩子的学习优 势，培养孩子的学科学习技能，开拓孩子的思维水平，并加强孩子探索、解决问题的能力，辅以儿童成长过程必需的心理素质与领导力的培养，真正帮助孩子达到开 发学习潜能、提高学习成绩、增强个性品格的教育目标。

作为儿童心理教育行业的领头雁，金色雨林为业界树立了一面旗帜。至今为止，金色雨林已在全国拥有了近百家家分中心，培养了一支专业、专注、爱心的师资队伍，为更多孩子和家长提供优质有效的教育服务。

金色雨林幼儿教育

1、热爱教育事业，有爱心，认同金色雨林理念，能够把雨林事业当成终生事业来做；
2、有一定的经济实力，能够有足够的资金和魄力把金色雨林做大做强；
3、认可金色雨林的推广模式，能执行总部发展战略和长期营销计划，服从统一管理。遵守加盟协议，承担加盟分中心相应经营义务与责任的单位和个人；
4、加盟分中心的空间形象应根据金色雨林提供的统一形象标准方案实施；
5、在当地有较好的社会资源或人脉的单位或个人；
6、有相关的从业经验及发展思路。

金色雨林幼儿教育

1、由培训部与加盟分中心移交“物品签收清单”。
2、按合同规定，总部为分中心4名师资免费进行学习能力课程培训及测评咨询教师的上岗培训，并为培训考核合格教师颁发证书。 超出4人，分中心按照3000元/人的培训费向总部缴纳。
3、总部依据当时情况和分中心协商在合同签订之日起3个月内聘请一位教育专家到分中心进行旨在招生和扩大宣传影响的专家讲座。总部承担专家讲课费，分中心承担专家往、返交通费用及专家在当地的食宿费。
4、开业三个月内，总部将派驻一名资深教师到当地做为期一周的业务指导，出差讲课费及工资由总部承担，分中心负责该培训教师的往返差旅费及在当地的食宿费用。
5、分中心开业伊始，三个月内，服务人员至少每15天与分中心电话联络一次，了解当地具体情况，为下一阶段的服务做好充分准备。

金色雨林幼儿教育加盟支持

★前期服务内容
1、由培训部与加盟分中心移交“物品签收清单”。
2、按合同规定，总部为分中心4名师资免费进行学习能力课程培训及测评咨询教师的上岗培训，并为培训考核合格教师颁发证书。 超出4人，分中心按照3000元/人的培训费向总部缴纳。
3、总部依据当时情况和分中心协商在合同签订之日起3个月内聘请一位教育专家到分中心进行旨在招生和扩大宣传影响的专家讲座。总部承担专家讲课费，分中心承担专家往、返交通费用及专家在当地的食宿费。
4、开业三个月内，总部将派驻一名资深教师到当地做为期一周的业务指导，出差讲课费及工资由总部承担，分中心负责该培训教师的往返差旅费及在当地的食宿费用。
5、分中心开业伊始，三个月内，服务人员至少每15天与分中心电话联络一次，了解当地具体情况，为下一阶段的服务做好充分准备。
★后期服务体系
1、分中心开业三个月后，服务人员至少每个月与分中心电话联络一次，了解当地具体情况，为下一阶段的服务做好充分准备。
2、总部在分中心开业半年后，将根据分中心的需求派驻一名资深教师到当地做为期5天的业务指导，并对分中心教师进行二次考核。经考试不合格者，撤消其教师资格证，交由分中心自行处理。总部教师讲课费及工资由总部承担，分中心负责总部出差教师的差旅费及在当地的食宿费用。
3、加盟一年后总部每年将派驻一名资深教师到当地做为期3--5天的业务指导，并对分中心教师进行年考核。经考试合格者，将在总部网站上刊登其个人资料；经考试不合格者，撤消其教师资格证，交由分中心自行处理。总部教师讲课费及工资由总部承担，分中心负责该培训教师的往返差旅费及在当地的食宿费用。
4、授权期内总部免费为分中心已经培训过的师资提供每年为期3天、每次一名师资提高的培训名额（交通、食宿自理）。由总部安排具体时间，集中到北京培训；因故不能参加的，视为弃权，不再另行安排。
5、分中心在开业第二年度可申请为期一周的新师资 “学习能力”的课程培训，总部集中时间，每年每地两个名额的培训指导；培训费由总部承担，差旅费及食宿费由各分中心自理；考试合格后发放师资证书，每人交纳工本费300元；需额外培训的教师，交纳培训费用3000/元/人/次。
6、由于人员流动，已发放师资证的教师在离开工作岗位后，需将证件交回总部，丢失者将罚款人民币2000元，由责任人承担，否则追究其法律责任。
7、为宣传企业形象，扩大影响，分中心每年都要在当地举行教育专家专场讲座。总部负责联系专家，由总部与分中心各自承担专家讲课费用的一半、往返交通费及食宿费由分中心承担。
8、分中心在自主经营过程中，严格遵照总部的教育理念，在当地及周边地区扩大金色雨林的影响力，并能开拓创新者，总部将在总部网络及其他网络上对其进行大力宣传，并将得到总部对该分中心的嘉奖。
9、品牌使用费交纳具体时间：
A、在授权期内，第一年免交品牌使用费。
B、下一年度品牌使用费，在上一合作年度结束前30日内支付给甲方。
C、品牌使用费准时交付的分中心享有总部每年开发的其他知识技术培训的资格。
D、品牌使用费未准时