幼儿加盟一直是我国比较火爆的行业。那么幼儿加盟赚钱吗?幼儿加盟怎么样?下面小编为你介绍一个人，让他带你去了解一下吧。

　　昨天在网上看到很多关于熊冠亮创业的事迹。很是激动啊!记得今年初在中山见到他的时候，的确像网友戚四倪笔下所形容的那样——

　　熊猫一个身高不到160，瘦弱斯文，背还有点微驼，走起路来还有点层次不平，却稳重有加的一个小男人!怎么也与熊猫那胖胖的笨笨的样子联系不到一起。

　　幼儿加盟其实我很是佩服他的，我还是说说他创业的经历吧——

　　小亮,1982年出生,由于很多原因,他的学历最终定格在初二。

　　2001年出来社会工作,那年他带着41元钱从粤北韶关来到省城广州开始了自己养活自己的人生之旅.

　　其实在此之前,16岁那年,他离家出走,身无分文的徒步穿越了三省九市县.那时就锻炼了他自己独立生存的能力.那年的离家出走,他在外漂泊流浪了77天.在这77天里,累了大地为席,苍穹为盖;渴了，要是在野外就喝溪水山泉,在城市里就跑到公厕里喝自来水,饿了要是在野外就趁旁晚时分,去摘些黄瓜、西红柿、玉米、香蕉之类的充饥，在城市里我可就有些麻烦，因为我不愿意去吃别人的剩饭，也不愿意去乞讨，更不会去偷抢。

　　幼儿加盟也是因为这样，他的中学，读了四所中学都还没毕业!结果流浪最终引起没有学校肯接受他。这也是他学历低的原因。

　　2001年，他只身来到广州，除去坐火车的19元，他一下火车，实际只有22元钱，面对陌生的大广州。站在车水马龙的广州火车站。心里只有迷茫啊!

　　虽然他有三个哥哥在广州，可是他没有选择去他们那里。选择去了五羊新城，找了一份包吃住，每天上班16个小时的小食店，月薪只有不足400元。二话没说，扎着头，最努力的干，一个月后，没领工资就转道休闲的西餐厅里去做服务员，一个月后，做了部长，半年后，辞职后转到他现在的嘉福临，在广州企业入职。正式接触销售工作!

　　第一个月他的业绩是为零，从第二个月开始，他连续三个月蝉联广州近200名业务员的桂冠!并做了部门经理，半年后也就是2003年的10月18日，他去广西首府南宁开发市场。在南宁做了半年的区域经理。

　　幼儿加盟他的第一次“实习创业”用了3200元不到一个月的时间就赚了10万多。他经历过三年的“实习创业”，在2007年3月份起，仅用8000元独自创业，6个月后，已经开了5家分店，近20人的团队，固定资产达20万。

　　看到网友写了关于他的“实习创业”，我也给他打了长途电话，问他，“实习创业”对于创业人来说，有什么帮助?是不是每个人都要经过“实习创业”。他的回答是：创业要个性化，不能千篇一律。创业要结合自己的情况，走有自己思想的创业，成功的机会才会更大，才不会被创业的浪潮淹没啊!

　　现如今，随着家长们对于孩子的教育程度的关注。并且，家长对于独生子女的溺爱而促使了市场上的早教连锁店存在的数量是在不断壮大的。所以，对于早教连锁店的创业人来说，针对于不同的现象，掌握了不同的技巧就是有利于这个项目的发展的。接下来，我们就针对于早教连锁店怎么样解决宝宝大家状况做出了以下解析。

　　首先，家长要接纳孩子的社交困境，从心开始对宝宝设身处地的考虑。专家罗文浩认为，“很多时候，成年人往往误解了孩子的世界。”“儿童的社交能力并非意味着他必须彬彬有礼、见谁叫谁、谦让合作、没有冲突，儿童社交能力的发展也不是一蹴而就，我们教给他，他就会了，一劳永逸了。社交能力是在不断的体会和练习中渐渐开发的。不管成人还是儿童，社交能力的基本功就是认同他人存在、体会他人情绪、接纳他人行为，这些都需要我们积累大量的经验才能练就。”其次，家长要接纳孩子之间的社交“冲突小巫说：“面对孩子之间的冲突，家长们往往备感头痛。因为我们从小到大都被灌输了这样一个理念：冲突是坏事情。我们没有建立起良好的心理疆界，一旦起冲突，就意味着关系破裂，所以我们一向避免冲突、压制冲突。再者，家长要耳濡目染学礼貌在孩子面前，家长要以身作则，用实际行动向孩子示范社交场合的礼节，比如见面打招呼、分手道再见等。平时在家里，家人之间要注意使用文明语言，如“劳驾”“谢谢”“对不起”“没关系”“别客气”等等。最后，家长要循序渐进地教会宝宝要懂分享让孩子分享之前，一定要征求孩子的同意。假如孩子不同意，则尊重孩子的意愿，告诉另一方“很抱歉，他不同意”。切忌家长说了算，为了显示大方而替孩子做主，把玩具交给他人，或者指令孩子“一起玩儿”。在家里，让孩子分清每个人的所有权，未经许可，不能随意翻动父母。

　　早教连锁店怎么样解决宝宝打架的状况?这个方面的问题是值得每个经营早教连锁店的创业人在经营的时候，需要关注的重点，而以上内容就是针对于早教连锁店的创业人在经营的时候，需要掌握的重点问题，所以，对于早教连锁店的创业人来说，正确掌握了本文介绍的内容就是有利于这个项目的成功哟!