想必大家都是知道“坑”的意思吧？不论坑大坑小，都会掉进去无数人。有人爬起来了，成为了别人眼中的成功者；有人没有爬起来，成了垫坑的。我想应该没有人愿意成为后者的！那么在创业中哪些地方最容易出现“坑”呢？

 

　　首屈一指坑：前期准备不足。很多人一想到什么好点子就开始行动了，这无可厚非，毕竟要抓住机会嘛！但是有一个问题就是，往往该准备的都还没准备好，就急匆匆的营业了，这样就会给后期埋下很大的隐患。比如有人想要开一家餐馆，和进货商还在洽谈中就开店了，如果后面双方达不到一致，后果优秀不堪设想。

 

　　第二坑：人才招聘不完善。有些创业者喜欢招兼职，因其成本低，但是这样一来员工就很容易流失，导致公司业务能力降低。有些创业者一来就给员工高薪，大家都知道，创业初期资金花费大，如果一来就给员工高薪，就会给公司带来很大的压力，并且到了后期没有给员工涨工资，员工也很容易懈怠甚至辞职。

 

　　第三坑：人岗重复冗杂。对于一个初创者，千万不要动不动就招人，因为员工越多，管理成本就越高、管理难度也越大，这很容易让你分心，将重点放在团队管理上来，从而顾此失彼，忽视公司的产品发展，继而拿不出成绩，得不到社会认可，融不到资金，最终失败！

 

　　第四坑：缺乏有效沟通。不管做什么，如果缺乏沟通很容易就会造成大问题。但是在创业初期，很可能就会因为任务繁多而缺乏沟通，那么有些人的错误可能没有被指出，或者有些人的好点子得不到认可，这样是非常不利于发展的。

　　第五坑：初创涉足领域过多。很多创业者都有着宏图大志，既想做这个又想做那个，但这对于初创者来说是非常困难的、投入非常大的，一不小心就会造成经营困难。所以，可以将想要做的罗列出来，从最迫切的开始，一件一件的做。就像现在很多大的互联网公司，都是从只有一个应用开始的。

 

　　虽然说吃一堑长一智，但是在创业这条路上，特别是才开始创业的时候，只要出现一点问题而解决不善，很可能就全盘皆输导致创业失败。坑可以填埋也可以越过，所以，创业者们，在知道何处有坑的时候就直接跳过去吧，不要想着去检验一下是否真的有坑，否则你这一跳下去，很可能就爬不起来了！