实体店虽然说不容易，但近期做的很成功的创业项目不少都是来自实体店。例如喜茶就是一个很好的案例。因为互联网以及移动互联网的兴起，原本被认为相对便宜的线上流量已经越来越贵，甚至于部分领域已经超过线下流量了（例如游戏），所以不仅仅是线下线上结合，把推广放在线下的项目也不在少数。

　　另外，为了减少实体店最大的成本，也就是场地租金，有不少商业模式因此产生。例如闪店。只出现在商场几天到两周左右的临时店。不仅可以节省成本，还可以因此验证市场需求。（单日的成本肯定比长租要高，但不需要押金或长期租约）。另外就是近期火的不要不要的新零售。包含无人便利店，无人货架等，因为店铺小，放置在公司内部或是小区里，没有明确场地租赁的商业模式的地方，也因此省去的租金。

　　不过，这是一个假象。世界上没有免费的东西。只要有价值，最终一定需要付出代价。小区一开始或许只需要跟物业打交道，但无人便利店不是只有一家，因此产生的市场竞争也让物业有更多交涉空间，所以最终还是需要付出“租金”，只是用一种不同的方式付出罢了。放置在公司的无人货架也是如此。

　　做什么事情都离不开天时地利人和。在中国买可乐的店，肯定接近赤道的地区买的比接近南极北极圈的要好，所以您要买什么好，跟您的所在地有关。再来就是您以及您的团队是不是适合做这件事情？如果要开餐厅，但没有核心成员是厨师，那会成功才有鬼。喜茶也是经过不断的产品迭代，一步一步尝试出来的。最后就是天时。现在互联网的时代，必须要了解如何利用互联网宣传。即便是小小的店，也需要有品牌意识。没有它，只能被美团点评欺负、被盲目的消费者对于价钱的敏感打压，导致又忙又累又赚不了钱。